SK集团正在为即将到来的重大市场浪潮做好先下手为强的准备,并进行根本性变革,例如重组价值链,以确保未来的增长机会。
基于作为SK经营基础的SKMS(SK Management System)的精神,决定加强运营改进等基本管理能力。
SK集团6月28日至29日在京畿道利川市SKMS研究中心召开了“经营战略会议”,管理层就同一战略方向达成一致。
视频参加会议的崔泰源会长表示:“面对转型新时代,需要先发制人和根本性改变,为未来做好准备。”
与人工智能相关的变革之风如此强劲,据说现在美国除了人工智能之外没有什么可谈论的。
利用集团的能力,加强从人工智能服务到基础设施的人工智能价值链领导力。
在本次会议上,SK管理层同意通过提高盈利能力、优化业务结构、增强协同效应,到2026年确保80万亿韩元(约4220亿元)的财务资源,并将用于人工智能和半导体等未来增长领域的投资以及股东回报。
目标是通过运营改善,在三年内产生30万亿韩元(约1582亿元)的自由现金流 (FCF),并将负债率控制在100%以下。
SK集团预测,去年10万亿韩元亏损的税前利润今年将转为盈利,达到22万亿韩元(约1160亿元)左右。
此外,还宣布2026年税前利润目标定为40万亿韩元(约2110亿元)。
SK海力士决定在截至2028年的未来五年内总计投资103万亿韩元,以加强半导体业务的竞争力。
其中,约80%(82万亿韩元)计划投资于HBM等人工智能相关业务领域。
SK Telecom和SK Broadband决定在五年内向AI数据中心业务投资3.4万亿韩元。
会议上,决定从7月1日起在Supex Pursuit Council中成立一个新的半导体委员会,以加强与AI和半导体价值链相关的附属公司之间协同作用,并任命SK海力士总裁郭鲁正担任董事长。
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