SK集团正在为即将到来的重大市场浪潮做好先下手为强的准备，并进行根本性变革，例如重组价值链，以确保未来的增长机会。

基于作为SK经营基础的SKMS（SK Management System）的精神，决定加强运营改进等基本管理能力。

SK集团6月28日至29日在京畿道利川市SKMS研究中心召开了“经营战略会议”，管理层就同一战略方向达成一致。

视频参加会议的崔泰源会长表示：“面对转型新时代，需要先发制人和根本性改变，为未来做好准备。”

与人工智能相关的变革之风如此强劲，据说现在美国除了人工智能之外没有什么可谈论的。

利用集团的能力，加强从人工智能服务到基础设施的人工智能价值链领导力。

在本次会议上，SK管理层同意通过提高盈利能力、优化业务结构、增强协同效应，到2026年确保80万亿韩元（约4220亿元）的财务资源，并将用于人工智能和半导体等未来增长领域的投资以及股东回报。

目标是通过运营改善，在三年内产生30万亿韩元（约1582亿元）的自由现金流 (FCF)，并将负债率控制在100%以下。

SK集团预测，去年10万亿韩元亏损的税前利润今年将转为盈利，达到22万亿韩元（约1160亿元）左右。

此外，还宣布2026年税前利润目标定为40万亿韩元（约2110亿元）。

SK海力士决定在截至2028年的未来五年内总计投资103万亿韩元，以加强半导体业务的竞争力。

其中，约80%（82万亿韩元）计划投资于HBM等人工智能相关业务领域。 

SK Telecom和SK Broadband决定在五年内向AI数据中心业务投资3.4万亿韩元。

会议上，决定从7月1日起在Supex Pursuit Council中成立一个新的半导体委员会，以加强与AI和半导体价值链相关的附属公司之间协同作用，并任命SK海力士总裁郭鲁正担任董事长。

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