台积电全球布局愈来愈广，除了建设速度最快的日本熊本厂，近日传出还有日本二厂、三厂的计划，其他包括美国与德国等地，未来可望形成半导体晶圆代工领域的日不落局面。

台积电2022年底举行亚利桑那州新厂机台进厂典礼，不只众多大客户现身站台，美国总统拜登也亲自出席。

台积电对美国新厂总投资额为400亿美元，估计新厂的两座工厂年产晶圆超过60万片，投产后年营收将达100亿美元，终端产品市场将逾400亿美元。

不过相较日本熊本一厂进度顺利按进度完工，台积电美国新厂进度延迟，当地4nm制程量产时间已延后至2025年，比预期顺延一年。

除了亚利桑那新厂，台积电原本于美国就有子公司WaferTech，去年底将其更名为TSMC Washington。WaferTech于1996年成立，2010年成为台积电全资子公司。

在德国布局方面，台积电2023年8月与博世、英飞凌及恩智浦宣布，将共同投资位于德国德勒斯登的欧洲半导体制造公司（ESMC），提供先进半导体制造服务。

ESMC支持汽车和工业市场中快速成长的未来产能需求，预计采取22／28nm平面互补金属氧化物半导体（CMOS），及12／16nm鳍式场效电晶体（FinFET）制程技术，月产能约4万片。

台积电指出，ESMC目标是2024年下半年开始兴建晶圆厂，2027年底开始生产。

ESMC总投资金额预估超过100亿欧元，将由台积电持有70％股权，博世、英飞凌与恩智浦各持有10％股权，该厂将由台积电负责营运。

国外晶圆厂起始成本高于在中国台湾建厂，该公司会争取最大补助并希望增进客户信赖，在地缘政治因素下，持续增加股东权益与客户信赖。

台积电海外布局

日本（熊本）

一厂规格：12寸晶圆厂

产能：每月4-5万片

制程：28、16、12nm

资金补助：4760亿日元

现状：已完工，第4季营运

二厂规格：12寸晶圆厂

制程：7、6nm（规划中）

资金补助：7320亿日元

现状：今年底开始建设，2027年营运

三厂制程：3nm（规划中）

美国（亚利桑那）

一厂制程：4nm（延期2025年量产）

二厂制程：3nm（延期2027-2028年量产）

资金补助：还未到位

德国（德累斯顿）

制程：28、22、16、12nm

产能：每月4万片

资金补贴：约50亿欧元，约投资额的一半

现状：今年下半年开始建设，2027年年底量产

JASM带动日本半导体复兴

台积电创办人张忠谋说，JASM能进一步提升晶圆供应链的韧性，为日本半导体带来新一波复兴。

台积电持有JASM约86.5%股权。

JASM第一座晶圆厂 2022年4月开始兴建，2023年底完工。用地面积约为21.3公顷。此座晶圆厂将配备约45,000平方公尺无尘室， 预计 2024年底开始生产。

台积电当初宣布要兴建熊本厂时就是世界瞩目的决策，欢迎持续兴建JASM熊本二厂。日本推动半导体发展，接下来会展现真正的实力，促进半导体产业复兴。

未来JASM将秉持台积电对于环境保护、公司治理等的理念，善用本地采购，建立当地供应链，实施绿色半导体制程，100%采取再生能源，并节约地下水，也会培育人才，成为对熊本有正面影响的领先企业，一起为半导体产业再创高峰。

创始人张忠谋感慨万千

张忠谋表示， 对于参与开幕典礼充满骄傲与兴奋。

台积电2019年收到邀请在日本建设晶圆厂 ，很高兴过去五年当中，能把想法化为具体行动，相信JASM一定能进一步提升晶圆供应链的稳定性，对日本与世界都是如此。

站在此地，让他回想起1968年第一次造访日本，当时他是德仪副总裁，负责IC产业，拜访索尼共同创办人盛田昭夫洽谈推动合作，盛田比他年长10岁，但态度亲切，双方对谈约2个小时。

当时盛田对他预言，后续应该会很高兴看到在日本的投资将会有丰硕成果，且令人大吃一惊。

德仪后来确实在日本陆续投资晶圆厂，只是后来他离开德仪后，有所出售。

1985年时就已注意到台湾和日本人才之间有很多相似之处，后来1987年成立台积电，也期待这次在日本的投资一样会带来惊喜，即使未来在日本可能有更多挑战，但依然期待能够开花结果，并感谢各方对于JASM建厂中提供的大力协助。

索尼本想采购晶圆，变成合作建厂

Sony代表吉田宪一郎、DENSO代表林新之助都出席JASM的熊本一厂开幕典礼。

吉田透露与台积电本来是要谈晶圆采购，结果瞬间变成合作协助生产。

当时他飞到台湾与台积电总裁魏哲家等人会议，正是疫情期间， 双方保持安全距离。

本来目的是想讨论对台积电的逻辑晶圆采购 ，但是魏哲家却在一开头就说，希望索尼考虑协助在日本生产，所以顿时双方讨论主题，就从采购晶圆变成协助生产，眼看熊本厂发展至今，让他深感激动。

索尼注重设计也注重生产制造，在生产方面向台积电学到很多，在半导体生产中，设备固然重要，但最重要的还是人才。

林新之助则指出，JASM熊本厂从规划到顺利开幕，是因为经济产业省与地方政府鼎力协助，相关营造商也很卖力，后续JASM将准备量产，而汽车产业将持续迈向电动化与智能化，需求将进一步扩大。

新工厂必须能促进当地发展，希望今后JASM可以强力增长，为员工、居民与下一世代带来笑容。熊本是水之国与火之国，希望JASM如水与火一样 ，成为当地不可或缺的存在。

熊本厂每滴水平均使用3.5次

JASM特别注重对于当地的环境保护，强调一滴水会平均使用3.5次，回收率达75%，达到降低使用地下水的效能，而且排放水还必须经过处理，导流到特定设施后，确认达到标准才能排放，而且标准高于官方规定。

当第一个晶圆厂宣布兴建时，该厂计划每天使用13,000吨的水。不过现在已成功将每日用水量降至约8,500吨，比最初计划减少30%。

JASM的大部分水源将来自地下水。为了保护地下水，JASM承诺其涵养的地下水量将超过厂区的地下水100%使用量。

JASM一旦开始营运，将使用100%可再生能源，这也是台积公司全球所有海外晶圆厂的目标。

另外，JASM致力于从日本调度半导体制程材料，第一座厂迈向2030年时当地采购超过60%的目标，所以正在加深与日本供应商的合作关系，到目前为止已开放达140个日本供应商一同合作。

同时，JASM相当重视半导体全体发展，在教育方面提供半导体线上课程，提供学生免费吸收半导体知识的机会，并开始产学合作，将派出JASM专家到大学开设半导体相关课程。

另一方面，JASM也计划到各地学校演讲，并邀请师生到熊本厂来参观，希望积极培养下一代的半导体人才。

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