只要你在广东做生意，你都会遇到这么一群人，潮商。

潮汕人最早商业活动可追溯到唐朝，近代的他们漂洋过海去全球各地打拼，遍布东南亚、欧美各地的华人首富几乎全部是潮汕人，他们善于经商，头脑灵活，且刻苦耐劳、敢于冒险和注重集体。

1980-1990改革开放初期，大批潮商看到深圳未来潜力，纷纷回国投资做起生意。

在此大背景下，18岁的郑生前往深圳华强北投靠老乡，看能找到什么生意门路。

郑生这批前往深圳特区捞金的人被称潮一代。

起初，郑生在老乡手下做事，主要帮忙拉货、整理仓库、跑腿，正如同许多潮汕后生仔一样，从打杂做起。

郑生在打杂期间，渐渐不甘于日复一日的工作，想要拥有自己的生意，老乡建议郑生从当他的分销商开始，并给郑生100条内存条让其售卖。

郑生借用别人柜台30厘米的宽度来摆放货物。摆货的第一天，卖出0条；第二天，仅卖出1条；第五天，才卖出3条。

当时，卖出一条内存仅赚5块钱；五天辛苦下来还不够一天盒饭钱，长期以往，郑生觉得难以生存。

连续五天的打击让郑生求助老乡，老乡耐心鼓励郑生，没有人能一蹴而就，做事只能坚持，没有其他捷径。

郑生听从老乡建议，咬牙坚持。不久，郑生柜前来了位外国友人，豪气向郑生下了100条内存条，郑生的命运由此转变。

尝到赚钱甜头的郑生，越发努力经营生意，郑生生意逐步发展起来。

慢慢的，郑生在华强北站稳脚跟，从一无所有到拥有自己柜台，货品也从内存条，扩充到CPU、硬盘等电脑配件产品。

很快到90年代末，深圳改革开放初有成效，大批的湖南、江西、广东其他地区的青年涌入深圳华强北寻找新商机。

有人的地方就有江湖，深圳华强北市场陷入混乱阶段，诈骗丛生，倒卖山寨货、翻新货，诱骗外地客户金额跑路等等。

郑生所在的潮商公司，目光看得更远，为了扩大业务，决定全国发展当地代理，郑生意识到这个是新机会。

彼时，已进入新世纪，一线特大城市早已有当地代理。郑生一琢磨，那我就去没有潮汕人在的地方，终于找到了一个二线的北方城市，属于潮商未开拓领域。

恰逢2001-2002年，互联网浪潮袭来，电脑需求喷井式爆发，市场急速扩大。

郑生进行市场调查，发现北方新市场属于一种无序状态，业务大量重叠，商户互相排挤，如同一盘散沙。

在上游资源的鼓励和支持下，郑生带着人手和少部分启动资金，在人生地不熟的北方，从一级批发做起。

进入当地的批发市场后，坚持三原则：货是好货；不卖翻新货；不卖山寨货。

他采取了把利润压低的政策，通过成本价去销售来抢占市场份额，这一招像极了前几年的互联网补贴大战。但那个年代的人出于温饱状态，做生意就是为了赚钱，怎么敢亏本呢。这一超前生意模式使郑生顺利打开市场。

郑生这一举动立即引起了当地货商的骚乱，郑生的货比其他家好，而且还便宜，郑生迅速吃下当地大片市场，激起当地货商的不满。

当时，郑生面临着同行竞争，不同的文化差异，当地人明里暗里打压，遭受当地排挤，当地势力还以产品质量，税务等问题刁难，其中掺杂的利益纠纷并不是寥寥几句说得完。

这种状况一直维持到当地的品牌渠道大会，郑生在会上陆续与多家当地批发商碰面。

郑生和当地批发商都意识到双方相互打压争斗，造成混乱的市场对谁都没有好处，经过洽谈协商，郑生与当地四五家批发商协议，通过共同进货，有效控制进货成本，统一市场价格，避免恶性压价，共同维护市场安定，维护各领域客户。

郑生与当地批发商利益共享，从敌人变成朋友，在上游资源的协助下，郑生成功拿下当地市场的渠道。

在2008年后，北方市场稳定下来。再往后几年，该市场渐入饱和，郑生便把手上业务交给手下处理，开始去尝试自己喜欢的事。

重聚

17年底的一次聚会，几位多年好友畅谈过去的艰苦岁月。郑生感慨年过半百，国产品牌始终属于劣势地位，国人思想始终未改观，着重于眼前的利益。

在高速发展的新时代，市场资讯良莠不齐，信息纷杂，郑生和几位好友都想为行业做点事，促进行业信息良性传播，推进存储行业的进步革新。众人便达成一致，遂成立闪德资讯。